АНАЛОГОВАЯ ПЛАТФОРМА РОССИЙСКОГО ВЫЕЗДНОГО ТУРИЗМА КАК ФОРМА ЕГО ИНСТИТУЦИОНАЛЬНОЙ АДАПТАЦИИ
Требуется подписка или оплата PDF (190 RUB)

Ключевые слова

российский выездной туризм
аналоговая платформа
институциональная адаптация
антихрупкость
сетевые организации
дезинтермедиация

Как цитировать

УШАКОВ, Д. С., & ПОДОЛЬСКАЯ, Т. В. (2026). АНАЛОГОВАЯ ПЛАТФОРМА РОССИЙСКОГО ВЫЕЗДНОГО ТУРИЗМА КАК ФОРМА ЕГО ИНСТИТУЦИОНАЛЬНОЙ АДАПТАЦИИ. Сервис в России и за рубежом, 20(4), 101-116. https://doi.org/10.22412/1995-042X-2026-20-4-101-116

Аннотация

В статье рассматривается устойчивость российского выездного туризма, сохраняющего высокую адаптивность в условиях хронической неопределенности, слабости формальных институтов и отсутствия долгосрочной государственной стратегии поддержки. Организационная эволюция отрасли проанализирована как последовательная селекция форм, в ходе которой свойственные для 1990‑х годов практики быстрого оборота и неформального гарантирования были институционализированы сетевыми структурами, определяемыми как аналоговая платформа. Данная гибридная конструкция, функционируя как горизонтальный агрегатор, преобразует дефициты институциональной среды, включая недоверие, нестабильность и нехватку активов, в источники конкурентных преимуществ, связанных с управлением рисками, скоростью реконфигурации продукта и гибкостью партнерских связей. Для эмпирической верификации были сопоставлены траектории совокупного и организованного выездных потоков за 2019–2024 годы, в течение которых при восстановлении совокупного выезда лишь до 61 % от докризисного уровня, сегмент организованных поездок обеспечил рост доли туроператорского посредничества с 25 до 30–31 %. Данная динамика была двойственно интерпретирована – ​как разворот многолетнего тренда исключения туроператорского посредничества и как демонстрация платформенного эффекта. Отдельно рассмотрена роль государства, которое собственной политикой реактивного надзора (внедрение системы «Электронная путевка») канализировало сложившиеся отраслевые практики, оставив архитектуру сектора неизменной. Заключительная часть посвящена проблемам конкурентоспособности модели в условиях перманентной турбулентности и ее фундаментальных ограничений, обусловленных неотчуждаемостью ключевых активов.

Требуется подписка или оплата PDF (190 RUB)

Библиографические ссылки

1. Аузан А. А. И- и К-Россия: результаты эмпирического анализа / А. А. Аузан, В. А. Брызгалин, Е. Н. Никишина [и др.] // Вопросы экономики. – 2026. – № 1. – С. 66–79. – DOI 10.32609/0042-8736-2026-2-5-30

2. Бобко К. А. Туризм как фактор диверсификации экономики Кемеровской области – Кузбасса / К. А. Бобко, О. А. Затепякин, Т. В. Бобко // Вестник Пермского университета. Серия «Экономика». – 2025. – Т. 20. – № 2. – С. 180–198. – DOI 10.17072/1994-9960-2025-2-180-198.

3. Васюта Е. А. Системные сдвиги в развитии туристической индустрии: текущая ситуация и проблемы стабилизации / Е. А. Васюта, Д. С. Ушаков, Т. В. Подольская // Инновации и инвестиции. – 2021. – № 1. – С. 182–186. – EDN ANTQKS.

4. Грановеттер М. Экономическое действие и социальная структура: проблема укорененности / М. Грановеттер; пер. М. С. Добряковой // Экономическая социология. – 2002. – Т. 3. – № 3. – С. 44–58.

5. Грибова Д. В. К вопросу о стратегии развития туристической индустрии в РФ / Д. В. Грибова // Сервис в России и за рубежом. – 2024. – Т. 18. – № 1. – С. 54–61. – DOI 10.5281/zenodo.11177137. – EDN HJRJKA.

6. Джанджугазова Е. А. Российский туризм: анатомия кризиса / Е. А. Джанджугазова, С. Н. Первунин // Российские регионы: взгляд в будущее. – 2015. – № 1(2). – С. 184–194.

7. Жукова М. А. Причины кризиса российских туроператорских компаний / М. А. Жукова // Вестник университета (ГУУ). – 2015. – № 7. – С. 227–234. – EDN VGOKBA.

8. Норт Д. Институты, институциональные изменения и функционирование экономики / Д. Норт; пер. с англ. А. Н. Нестеренко. – М.: Фонд экономической книги «Начала», 1997. – 180 с.

9. Норт Д. Насилие и социальные порядки. Концептуальные рамки для интерпретации письменной истории человечества / Д. Норт, Дж. Уоллис, Б. Вайнгаст; пер. с англ. Д. Узланера, М. Маркова, Д. Раскова, А. Расковой; под ред. А. Руткевича. – М.: Изд-во Института Гайдара, 2011. – 480 с.

10. Ползикова Е. В., Кучеренко И. М. Ключевые противоречия и адаптационные стратегии развития речного круизного туризма в Российской Федерации / Е. В. Ползикова, И. М. Кучеренко // Сервис в России и за рубежом. – 2026. – Т. 20. – № 3. – С. 112–120.

11. Радаев В. В. Еще раз о предмете экономической социологии / В. В. Радаев // Экономическая социология. – 2002. – Т. 3. – № 3. – С. 21–34.

12. Радаев В. В. Формирование новых российских рынков: трансакционные издержки, формы контроля и деловая этика / В. В. Радаев. – М.: Центр политических технологий, 1998. – 328 с.

13. Сафронова Ю. М. Современный рынок туризма и тенденции его развития / Т. Н. Сафронова, Ю. М. Путинцева, Д. Д. Шитова [и др.] // Сервис в России и за рубежом. – 2025. – Т. 19. – № 2(117). – С. 36–46. – DOI 10.5281/zenodo.17200539. – EDN CXDLAC.

14. Талеб Н. Н. Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса / Н. Н. Талеб. – М.: КоЛибри, 2014. – 768 с.

15. Ушаков Д. С. Туристические транснациональные корпорации: модели, структура, экономическая эффективность / Д. С. Ушаков. – М.: ИНИОН РАН, 2006. – 232 с.

16. Jiao X., Li G., Qiu R. T.R., Chen J. L. Analyzing destination resilience from a spatiotemporal perspective // Journal of Travel Research. – 2025. – Vol. 64, № 5. – P. 1186–1205. DOI: 10.1177/00472875241245048.

17. Khalid U., Okafor L., Burzynska K. Sanctions and tourist flows: The roles of religion and geography // Annals of Tourism Research Empirical Insights. – 2024. – Vol. 5, № 2. – Art. 100143. – DOI 10.1016/j.annale.2024.100143.

18. O’Connor P., Esfandiar K., Hallak R. Resilience for hospitality and tourism enterprises: A review and directions for future research // Tourism Analysis. – 2025. – Vol. 30, № 1. – P. 5–22.

19. Resource Dependence Perspective. – Stanford: Stanford University Press, 2003. – 326 р.

20. Piore M. J., Sabel C. F. The Second Industrial Divide: Possibilities for Prosperity. – N.Y.: Basic Books, 1984. – 355 p.

21. Powell W. W. Neither Market nor Hierarchy: Network Forms of Organization // Research in Organizational Behavior. – 1990. – Vol. 12. – P. 295–336.

1. Auzan, A.A., Bryzgalin, V.A., Nikishina, E.N. & Spektor, S.V. (2026). I and KRussia: Results of an Empirical Analysis [I- and C-Russia: Results of an empirical analysis]. Voprosy ekonomiki [Economics Issues], 1, 66–79. doi: 10.32609/0042-8736-2026-2-5-30 (In Russ.).

2. Bobko, K.A., Zatepyakin, O.A. & Bobko, T.V. (2025). Turizm kak faktor diversifikatsii ekonomiki Kemerovskoy oblasti – Kuzbassa [Tourism as a diversification factor for the economy of Kemerovo region – Kuzbass]. Vestnik Permskogo universiteta. Seriya «Ekonomika» [Perm University Herald. Economy]. 20(2), 180–198. doi: 10.17072/1994-9960-2025-2-180-198. (In Russ.).

3. Vasyuta, E.A., Ushakov, D.S. & Podolskaya, T.V. (2021). Sistemnyye sdvigi v razvitii turisticheskoy industrii: tekushchaya situatsiya i problemy stabilizatsii [Systemic shifts in the development of the tourism industry: current situation and problems of stabilization]. Innovatsii i investitsii [Innovation and Investment], 1, 182–186. (In Russ.).

4. Granovetter, M. (2002). Ekonomicheskoye deystviye i sotsialnaya struktura: problema ukorenennosti [Economic action and social structure: the problem of embeddedness]. Ekonomicheskaya sotsiologiya [Economic Sociology], 3(3), 44–58. (In Russ.).

5. Gribova, D. V. (2024). Strategies for the tourism industry development in the Russian Federation. Servis v Rossii i za rubezhom [Services in Russia and Abroad], 18(1), 54–61. doi: 10.5281/zenodo.11177137. (In Russ.).

6. Dzhandzhugazova, E.A. & Pervunin, S.N. (2015). Rossiyskiy turizm: anatomiya krizisa [Russian tourism: anatomy of the crisis]. Rossiyskiye regiony: vzglyad v budushcheye [Russian regions: a look into the future], 1, 184–194. (In Russ.).

7. Zhukova, M.A. (2015). Prichiny krizisa rossiyskikh turoperatorskikh kompaniy [Causes of the crisis of Russian tour operator companies]. Vestnik universiteta (GUU) [Vestnik of the State University of Management], 7, 227–234. (In Russ.).

8. North, D.C. (1997). Instituty, institutsional’nyye izmeneniya i funktsionirovaniye ekonomiki [Institutions, Institutional Change and Economic Performance]. Moscow: Nachala. (In Russ.).

9. North, D.C., Wallis, J.J. & Weingast, B.R. (2011). Nasiliye i sotsial’nyye poryadki. Kontseptual’nyye ramki dlya interpretatsii pis’mennoy istorii chelovechestva [Violence and social orders. A conceptual framework for interpreting recorded human history]. Moscow: Izd-vo Instituta Gaydara. (In Russ.).

10. Polzikova, E.V., Kucherenko, I.M. (2026). Key contradictions and adaptation strategies for developing river cruise tourism in the Russian Federation. Servis v Rossii i za rubezhom [Services in Russia and Abroad], 20(3), 112–120. https://doi.org/10.22412/1995-042X‑2026-20-3-112-120 (In Russ.).

11. Radaev, V.V. (2002). Eshche raz o predmete ekonomicheskoy sotsiologii [Once again on the subject of economic sociology]. Ekonomicheskaya sotsiologiya [Economic Sociology], 3(3),21–34. (In Russ.).

12. Radayev, V.V. (1998). Formirovanie novykh rossiyskikh rynkov: transaktsionnyye izderzhki, formy kontrolya i delovaya etika [Formation of new Russian markets: transaction costs, forms of control and business ethics]. Moscow: Tsentr politicheskikh tekhnologiy. (In Russ.).

13. Safronova, T.N., Putintseva, Yu.M., Shitova, D.D., Khaneeva, M.A., & Vanchikova, A. I. (2005). Modern tourism market and its development trends. Servis v Rossii i za rubezhom [Services in Russia and Abroad], 19(2), 36–46. DOI: 10.5281/zenodo.17200539. (In Russ.).

14. Taleb, N.N. (2014). Antikhrupkost’. Kak izvlech’ vygodu iz khaosa [Antifragile: Things That Gain from Disorder]. Moscow: KoLibri. (In Russ.).

15. Ushakov, D.S. (2006). Turisticheskiye transnatsional’nyye korporatsii: modeli, struktura, ekonomicheskaya effektivnost’ [Tourist transnational corporations: models, structure, economic efficiency]. Moscow: INION RAN. (In Russ.).

16. Jiao, X., Li, G., Qiu, R.T.R. & Chen, J.L. (2025). Analyzing destination resilience from a spatiotemporal perspective. Journal of Travel Research, 64(5), 1186–1205. doi: 10.1177/00472875241245048.

17. Khalid, U., Okafor, L. & Burzynska, K. (2024). Sanctions and tourist flows: The roles of religion and geography. Annals of Tourism Research Empirical Insights, 5(2), Art. 100143. doi: 10.1016/j.annale.2024.100143.

18. O’Connor, P., Esfandiar, K. & Hallak, R. (2025). Resilience for hospitality and tourism enterprises: A review and directions for future research. Tourism Analysis, 30(1), 5–22.

19. Pfeffer, J. & Salancik, G.R. (2003). The External Control of Organizations: A Resource Dependence Perspective. Stanford: Stanford University Press. 326 p.

20. Piore, M.J. & Sabel, C.F. (1984). The Second Industrial Divide: Possibilities for Prosperity. New York: Basic Books.

21. Powell, W.W. (1990). Neither Market nor Hierarchy: Network Forms of Organization. Research in Organizational Behavior, 12, 295–336.

Лицензия Creative Commons

Это произведение доступно по лицензии Creative Commons «Attribution-ShareAlike» («Атрибуция — На тех же условиях») 4.0 Всемирная.